• Savoir s'appuyer sur la nomenclature générale pour gérer son service ou sa direction
• S'approprier les notions de comptabilité de gestion
• Améliorer la prévision et le pilotage

• Exposés de l'animateur
• Illustrations pratiques
• Réflexions en sous-groupes
• Cas pratiques

1- Introduction
• Comptabilité générale et comptabilité de gestion
• Les objectifs de la comptabilité de gestion
• Articulation comptabilité de gestion / concepts de description de l'action publique

2- La méthode des centres d'analyse
• Le tableau des centres d'analyse
• Prestations internes et unité d'oeuvre
• L'évaluation des stocks
• Les coûts par stade
• Les résultats

3- Les autres méthodes de calcul des coûts et leur pertinence pour les collectivités
• Intérêts et limites des coûts complets
• Coûts directs
• Coûts variables
• Coût marginal

4- Les coûts préétablis et les budgets
• Typologie et détermination des coûts préétablis
• Analyse des écarts
• La notion de budgets de gestion

5- La comptabilité par activité
• La notion d'activité
• Les inducteurs de coût

6- Exemple : la maîtrise des coûts logistiques
• Courrier
• Fournitures et matériel
• Transports
• Télécommunications