• Les modalités de construction des tableaux de bord de gestion
• Le choix des indicateurs signifiants
En bref
Nb. heures
14 h.
Public
Membres de direction générale, responsables financiers, contrôleurs de gestion, chefs de service
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Formateur expert en contrôle de gestion du secteur public
Contacts :
Responsable
Assistant(e)
Objectifs
• Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de gestion
• Maîtriser les outils et méthodes nécessaires à leur construction
• Mesurer les enjeux en termes organisationnels
Pré-requis
Pédagogie
Apports théoriques du formateur illustrés par des exercices d'application
Contenu
1- Introduction
• Définitions
• Fonctions génériques des tableaux de bord
2- Les modalités de pilotage de la structure
• Forme de l'organisation du service
• Modalités de prise de décision
3- Les bases de la construction d'un tableau de bord
• Domaine d'activités du service ou de l'entité
• Modalités de qualification des activités
• Recherche des sources d'informations
• Détermination de l'objet des tableaux de bord
4- L'identification des indicateurs
• Recherche des indicateurs
• Hiérarchisation et qualification des indicateurs
• Test et validation des indicateurs
5- Mise en place et suivi des tableaux
• Mise en place du système d'information
• Maintenance des tableaux de bord
• Contrôle d'application
