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Contenu |
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1- Pratique du contrôle
• Mettre en place l'organisation budgétaire
• Définir les responsabilités
• Formaliser les contrôles
2- Pratique du pilotage de performance
• Passer du contrôle budgétaire au pilotage de performance
• Gérer l'information dans le cadre du pilotage : choix des outils
• Conséquences organisationnelles du pilotage : impacts sur les méthodes
3- Outils et Nouvelle Gestion Publique
• Contraintes méthodologiques de la nouvelle réglementation
• Sélection des méthodes et des outils
4- Analyse de l'existant
• Recenser les outils et méthodes actuels
• Analyser le système d'information
• Evaluer l'impact managérial
5- Mise en place du contrôle de gestion
• Définition et conception
• Adaptation en fonction de l'analyse de l'existant
• Maintenance du contrôle de gestion
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