• Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de gestion de pôle
• Maîtriser les outils et méthodes nécessaires à leur construction

• Apports théoriques du formateur illustrés par des cas pratiques

1- Introduction
• Le contexte de la mise en place des pôles et de la T2A
• Fonctions génériques des tableaux de bord
• Reporting d'activité et de gestion des pôles

2- Les modalités de pilotage du pôle
• Forme de l'organisation
• Modalités de prise de décision dans le cadre de la délégation de gestion

3- La méthodologie de construction d'un tableau de bord
• Les données d'activités et du PMSI à intégrer
• Recherche des sources d'informations
• Détermination de l'objectif et du résultat attendu
• Le choix de présentation

4- L'identification des indicateurs
• Les indicateurs opérationnels et financiers
• Hiérarchisation et qualification des indicateurs
• Test et validation des indicateurs

5- Mise en place et suivi des tableaux
• Mise en place du système d'information
• Maintenance des tableaux de bord
• Exploitation et analyse des informations
• Evolution du reporting de l'activité

Frais de repas : 22€ / repas. Sur demande uniquement