• S'appropier les outils d'analyse d'une situation
• Savoir passer de la décision à l'action

• Apports théoriques et méthodologiques
• Nombreuses mises en situation
• Réalisation d'un guide opérationnel

1- Les clés pour analyser une situation professionnelle
• Prise de recul et compréhension du contexte
• Appréhender les enjeux et les impacts
• Cartographie des décisions et leurs conséquences
• Savoir prendre conseil et mûrir une décision
• Critères de comparaison de plusieurs hypothèses
• Visualisation par la méthode des scenarii

2- Savoir prendre une décision
• Le temps, un facteur clé dans la prise de décision
• Arrêter une position et l'argumenter
• Etre ferme une fois la décision prise
• Maîtriser son stress et ses émotions
• Communiquer autour de sa décision

3- Mettre en place une décision
• Identifier tous les impacts de la décision
• Informer et identifier le mode opératoire
• Séquencer les étapes pour une meilleure opérationnalité

4- Etablir un plan d'actions
• Anticiper les difficultés de mise oeuvre
• Savoir déléguer
• Les différents niveaux d'évaluation
• Evaluer la mise en oeuvre de la décision