• S'interroger sur les comportements et les méthodes permettant de se positionner vis-à-vis de son équipe
• Reconnaître les intérêts, les motivations, les attentes des membres de son équipe et les prendre en compte dans son management

• Alternance d'apports théoriques de l'animateur et d'exemples vécus par les participants
• Auto diagnostics
• Mises en situation filmées et analysées

1- Se positionner en temps qu'encadrant d'un groupe
• Connaitre les facteurs de réussite : style, attitudes, compétences, valeurs
• Identifier son rôle et ses apports
• Analyser le positionnement et les besoins de chaque participant
• Analyser les complémentarités et les jeux de pouvoir

2- Savoir communiquer au sein d'une équipe
• Les bases d'une bonne communication
• Déterminer les modes de communication en fonction du contexte
• Communiquer sur les rôles et dimensions du management
• Mettre en cohérence discours et actions

3- S'affirmer dans un groupe
• Attitudes traditionnelles et assertivité
• S'autoriser à dire et à agir et respecter l'autre
• Exprimer ses sentiments et émotions
• Anticiper, accepter et gérer les situations difficiles et conflictuelles

4- Reconnaissance et management
• Reconnaitre les compétences et les talents des collaborateurs
• Savoir communiquer sur ses apports en temps que manager

Frais de repas : 22 euros / repas. Uniquement sur demande