MAN02 - Maîtriser les techniques d'animation et de motivation d'équipe
Des réponses concrètes sur :
• Les leviers de motivation de son équipe
• Son rôle en tant qu'élément moteur de son équipe
En bref
Nb. heures
21 h.
Public
Personnels d'encadrement tout secteur
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Consultant en management
Contacts :
Responsable
Solenn MARY MAGNY
Assistant(e)
Sandrine BELLE
Objectifs
• Identifier les ressorts de la motivation d' équipe
• Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation
• S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe
Pré-requis
Pédagogie
• Apports théoriques et méthodologiques
• Travail de réflexion en sous-groupes
• Mises en situation et jeux de rôles
Contenu
1- Optimiser l'organisation de son équipe au regard de ses missions
• Identifier les missions collectives de l'équipe
• Clarifier les missions et les objectifs de chacun
• Valider les circuits d'information
• Positionner le rôle et la valeur ajoutée du manager
2- Techniques d'animation
• Identifier les différentes personnalités et leur positionnement dans l'équipe
• Recenser les besoins d'encadrement de l'équipe
• Repérer les niveaux et les modes de communication
• Réunions et entretiens : mode d'emploi
3- Motiver son équipe : les clés pour réussir
• Ressorts de motivation et de démotivation
• Evaluer la motivation
• Repérer les différents leviers d'action
4- Mettre en place des outils de suivi et de contrôle
• Traduire les priorités en plans d'actions
• Lever les blocages et les freins au changement
• Choisir des indicateurs performants
• Savoir recadrer et valoriser ses collaborateurs
Evaluation
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