• Redéfinir les objectifs et le savoir faire du manager par rapport à son équipe
• Identifier les outils et méthodes de management adaptés et performants
• Mettre en place des outils d'évaluation des pratiques managériales et savoir mutualiser les expériences

• Apports théoriques et méthodologiques
• Etude de cas
• Mises en situation et jeux de rôles

1- Manager une équipe
• Identifier le contexte et les enjeux institutionnels
• Identifier les dimensions et missions du manager
• Identifier la composition et le fonctionnement de l'équipe

2- Mettre en place des outils de management adaptés
• Evaluer et valoriser les compétences individuelles et collectives
• Définir les objectifs opérationnels
• Créer et utiliser les outils de reporting
• Développer les méthodes de motivation et d'animation
• Développer un management participatif
• Optimiser le système d'information

3- Mieux se connaître pour mieux manager
• Eléments d'auto diagnostic sur son propre style de management
• Adaptation de son style de management
• Mettre à jour ses ressorts et ses motivations personnelles
• Analyser et maîtriser son image

4- Evaluer et améliorer ses pratiques managériales
• Critères et modalités d'évaluation
• Mutualiser et homogénéiser les pratiques
• Développer la culture managériale

Paris - Lille - Lyon
Session d'été