• Mieux gérer les différentes étapes de la prise de décision
• Analyser les risques et étudier les différents scenarii
• Atteindre ses objectifs en faisant participer les partenaires
Pré-requis
Avoir préalablement suivi les niveaux 1 et 2 du management
Pédagogie
• Exposés théoriques
• Synthèses
• Simulations à partir de cas concrets
Contenu
1- Les leviers de décision
• Compréhension des positions personnelles
• Compréhension des évènements
• Influence de l'environnement et du contexte
2- Connaître les différents acteurs
• Identification des acteurs
• Identification de l'implication de chacun
• Stratégies en fonction des différences culturelles
3- Etre décideur et organisateur
• Le temps facteur organisationnel de la prise de décision
• Les principes de pilotage
• La délégation élément essentiel du processus de décision
• L'assertivité ou savoir dire non de manière pertinente
4- S'adapter aux faits
• Prise en compte des priorités et des impératifs
• Règles d'appréhension de la dynamique d'une situation
5- Faire accepter ses décisions
• Etre ferme sur ses objectifs
• Poser des critères de résultat
• S'adapter aux positions de son interlocuteur
• Tirer profit de l'existant
• Posséder les principes de pilotage
• Consolider un scénario de réalisation
