• Les techniques du coaching
• Le suivi individuel de chaque collaborateur
En bref
Nb. heures
7 h.
Public
Décideurs souhaitant développer les potentiels individuels de leurs collaborateurs
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Consultant expert en coaching et management
Contacts :
Responsable
Solenn MARY MAGNY
Assistant(e)
Sandrine BELLE
Objectifs
• Savoir reconnaître les potentiels individuels
• Savoir construire un parcours de développement des compétences individuelles
• Comprendre les modes et les facteurs d'implication du personnel
Pré-requis
Pédagogie
• Analyse des pratiques
• Apports méthodologiques
• Etude de cas concrets et exercices pratiques
Contenu
1- Le manager-coach
• Définition, objectifs et principes du coaching
• La place et l'intégration du coaching dans la relation managériale
• Les compétences et les comportements du manager-coach : le questionnement et l'écoute comme outils centraux de la démarche
2- Coacher chaque collaborateur
• Diagnostics préalables : modes de fonctionnement et degrés d'autonomie des collaborateurs
• Conduite de l'entretien de coaching : techniques d'écoute active, de reformulation et de questionnement
• Identification des potentiels et des besoins de formation
• Identification des difficultés rencontrées
• Définition d'un plan de progrès avec le collaborateur
• Construction d'un plan de développement professionnel et individuel avec le collaborateur
• Evaluation des conséquences sur le fonctionnement d'équipe
• Encouragement des collaborateurs : reconnaître la réussite, donner durablement l'envie d'agir, saisir les moments clés
Evaluation
Un stage OBEA Décideurs Repas compris Suivi en coaching individuel
Paris - Lille - Lyon - Marseille - Nantes - Strasbourg - Toulouse
