• Les rôles et fonctions du chef de projet
• Les facteurs clefs de la réussite du management de projet
En bref
Nb. heures
14 h.
Public
Toute personne amenée à piloter une équipe projet
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Consultant expert en management par projets
Contacts :
Responsable
Assistant(e)
Objectifs
• Savoir animer une équipe projet
• Mobiliser les acteurs autour du projet
Pré-requis
Pédagogie
• Analyse des pratiques
• Apports théoriques et méthodologiques
• Etude de cas concrets et exercices pratiques
Contenu
1- Le chef de projet et son équipe
• Les rôles et compétences du chef de projet
• Le positionnement hiérarchique du chef de projet
• La constitution de l'équipe projet : les hommes et leurs compétences
• La détermination des règles de fonctionnement de l'équipe
2- L'animation de l'équipe projet
• Les réunions de revue de projet
• Les entretiens individuels de suivi de projet
• La communication interne au sein de l'équipe
3- Le management de l'équipe projet
• L'écoute de son équipe
• Le maintien des motivations individuelles
• La mobilisation des participants autour des objectifs
• Le développement de l'esprit et de la cohésion d'équipe
• L'analyse et le développement des compétences individuelles et collectives de l'équipe
• La formation des membres de l'équipe
• La délégation efficace des actions aux membres de l'équipe projet
• La gestion des conflits au sein de l'équipe
• La gestion des résistances internes
Evaluation
Paris - Lille - Lyon - Marseille - Nantes - Toulouse - Strasbourg
