1- Stratégie de mise en place du projet
• Le projet comme outil de conduite du changement
• L'environnement du projet
• Le positionnement stratégique du projet
• Des objectifs stratégiques aux objectifs opérationnels
• Les objectifs et responsabilités individuelles et collectives
• La mobilisation de l'équipe projet
2- Planification et suivi du projet : outils et méthodes
• La planification de l'organisation : organigramme technique, calendriers, échéanciers, retro-planning, diagrammes de PERT et GANTT, réunions de revue de projet
• La planification de la communication interne et externe
• La planification budgétaire
• La gestion des retards : analyse et traitement des causes
3- Evaluation du projet
• Les indicateurs de mesure de réussite, d'échec et d'avancement du projet
• Les bilans intermédiaires
• La réunion et le rapport de clôture
• Les enseignements à mettre à profit pour les projets futurs
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