• Évaluer ses pratiques managériales
• Prendre du recul et s'interroger sur ses modes de fonctionnement
• Identifier les ressorts de la motivation d'équipe
• Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation
• S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe
• Identifier le cadre de mise en place de la délégation
• S'approprier les modes de contrôle de la délégation
• Identifier les indicateurs permettant de piloter un service
• Faire du tableau de bord un outil de gestion et d'anticipation

• Apports théoriques et méthodologiques
• Réalisation d'auto diagnostics
• Etude des phases de la délégation à partir de cas concrets
• Construction de tableaux de bord en sous-groupes
• Mises en situation et jeux de rôles

Module 1 - Auto diagnostic des pratiques managériales MAN0827

Module 2 - Maîtriser les techniques d'animation et de motivation d'équipe MAN0802

Module 3 - Déléguer et responsabiliser MAN0821

Module 4 - Mettre en place un tableau de bord managérial MAN0835