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Fiche pédagogique

MAN65 - Savoir gérer une situation de crise


Des réponses concrètes sur :

• La prise en compte des composantes psychologiques de la crise
• Les clés de la communication de crise
En bref
Nb. heures 14 h.
Public Cadres tous secteurs, chefs de service
Type intervenant Consultant formateur en management de crise
Contacts :
Responsable Solenn MARY MAGNY
Assistant(e) Sandrine BELLE

 

Objectifs


• Savoir mesurer les enjeux et les risques liés à une crise
• Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de sortie de crise

Pré-requis


Pédagogie


• Apports théoriques et méthodologiques
• Mises en situation et études de cas
• Echanges de bonnes pratiques

Contenu


1- Identifier la notion de situation de crise
• Les différentes composantes d'une situation de crise
• Les enjeux et les risques associés
• Typologie des situation de crise
• Les acteurs internes et externes

2- Le rôle du cadre en situation de crise
• Arbitre, régulateur, décideur ou intermédiaire
• Identification des marges de manœuvre pour régler la crise
• Décrypter les stratégies d'acteur et identifier les relais sur lesquels s'appuyer
• Prendre une décision en situation de crise
• S'inscrire dans une logique d'action pour reprendre la main

3- Communiquer en situation de crise
• Les enjeux autour de la stratégie de communication
• Choisir ses messages et ses interlocuteurs
• Anticiper les impacts et garder le dialogue ouvert

4- Gérer l'après crise
• La crise est finie : le faire savoir
• Valoriser la réussite collective
• Reconstruire la dynamique collective
• Responsabiliser chacun par l'apprentissage de la vigilance collective

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