o Mieux gérer les différentes étapes de la prise de décision
o Analyser les risques et étudier les différents scenarii
o Atteindre ses objectifs en faisant participer les partenaires

o Exposés théoriques
o Synthèses
o Simulations à partir de cas concrets

Les leviers de décision
o Compréhension des positions personnelles
o Compréhension des évènements
o I n fluence de l'environnement et du contexte

Connaître les différents acteurs
o Identification des acteurs
o Identification de l'implication de chacun
o Appréhender les différences culturelles

Etre décideur et organisateur
o Le temps facteur organisationnel de la prise de décision
o Les principes de pilotage
o La délégation élément essentiel du processus de décision
o L'assertivité ou comment savoir dire non de manière pertinente

S'adapter aux faits
o Prise en compte des priorités et des impératifs
o Règles d'appréhension de la dynamique d'une situation

Faire accepter ses décisions
o Etre ferme sur ses objectifs
o Poser des critères de résultat
o S'adapter aux positions de son interlocuteur
o Tirer profit de l'existant
o Posséder les principes de pilotage
o Consolider un scénario de réalisation