* Mieux se connaître dans un contexte de changement
* Connaître sa capacité d'adaptation en situation de changement
* Se positionner en tant que relais du changement par rapport à son équipe

* Tests et autodiagnostics
* Analyse individuelle menée en collectif pour un enrichissement de chaque participant

1- Quelle est votre vision du changement ?
* La notion de changement et les représentations associées
* Les risques et les opportunités liées au changement
* Les différents types de changement
* Les expériences vécues : succès et difficultés

2- Quel regard portez-vous sur votre capacité à accepter et à impulser le changement ?
* Analyse des expériences de changement
* Quelles compétences pour impulser et faire vivre une dynamique de changement ?
* Quel travail sur soi pour être moteur de son équipe en période d'incertitude ?

3. Qu'attendent de vous vos collaborateurs dans le cadre des changements en cours ?
* Identifier les craintes et les incertitudes de vos collaborateurs
* Les aider à se projeter dans l'organisation future
* Les accompagner dans l'évolution de leur positionnement

4- Identifier des freins et ses leviers d'action en contexte d'incertitude
* Elaboration d'un plan d'action personnalisé