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1- Le management par la stimulation créative
* Les objectifs et les enjeux managériaux
* Pourquoi développer une culture de la créativité au sein de son équipe
* Faire de la créativité un levier de motivation et d'émulation
* Créativité et management participatif
2- Les techniques de créativité
* Les différents types d'innovation : organisation, communication, …
* Les outils de stimulation de la créativité
* Animer des réunions de créativité
* Savoir changer de cadre de référence
* De la créativité à l'innovation : comment transformer les idées en actions
3- Accompagner le changement par la créativité
* Faire travailler les acteurs sur les scenarii de changement
* Identifier leur marge de manœuvre en termes de propositions
* Faire de la créativité un levier de réussite du changement
4- Reconnaître et valoriser les capacités créatives de ses collaborateurs
* Valoriser le potentiel créatif de son équipe et faire écho aux propositions
* Faire de la culture d'innovation une composante majeure de la culture de l'équipe |
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