• Se positionner et connaître son équipe pour travailler efficacement
• Identifier les ressorts du travail en équipe
• Construire une méthodologie de travail en équipe notamment dans le cadre de la gestion de projet

• Apports méthodologiques
• Etudes de cas fil rouge
• Réflexion autour du guide du travail en Equipe

1- Le travail en équipe : enjeux et méthodes
- Comprendre les enjeux du travail en équipe
- Le travail en équipe dans le cadre du management par projet
- Construire le travail en équipe : visions et valeurs


2- Comment organiser le travail au sein de l'équipe
- Réaliser la cartographie de l'équipe, positionnement et compétences
- Connaître les ressources de l'équipe
- Organiser la circulation de l'information au sein de l'équipe


3- Identifier une méthode de travail en commun
- Choisir les modes de communication et d'échanges
- Identifier des indicateurs, un calendrier et des points de contrôle
- Identifier des modes collaboratifs en sous groupes afin d'améliorer la productivité de l'équipe


4- Créer une dynamique au sein de l'équipe de travail
- Valoriser les productions communes et les contributions de chacun
- Veiller à l'équilibre des contributions
- Créer une identité autour de l'équipe afin de nourrir le sentiment d'appartenance