La notion d’équipe et d’équipe efficace.
· Etablir un diagnostic de fonctionnement de son équipe :
· Articulation des compétences individuelles et collectives
· Comment adapter les rôles selon les capacités de chacun
Analyse du processus de travail et de ses points critiques :
· Identification des objectifs, des activités et du rôle de chacun dans l’atteinte des objectifs de l’équipe
Recherche de solutions organisationnelles, pour dynamiser l’équipe
· Les différents types d’organisation : avantages et inconvénients
· Comment obtenir la synergie idéale
· Utiliser les principes de la dynamique de groupe pour renforcer la cohésion autour des nouvelles solutions
· Les éléments de dynamique de groupe : les fonctions au sein du groupe, leur évolution dans le temps, les interactions possibles
· L’équilibre d’un groupe de travail
· Reconnaissance des types de groupe : groupe fonctionnel, pseudo groupe et équipe |
