• Les conditions de réussite d'un projet
• Les outils de pilotage d'un projet
En bref
Nb. heures
21 h.
Public
Cadres, chefs de projet
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Consultant expert en management de projet
Contacts :
Responsable
Solenn MARY MAGNY
Assistant(e)
Sandrine BELLE
Objectifs
• Clarifier la notion de projet
• Définir les conditions de réussite d'un projet
• Maîtriser les dimensions méthodologiques et humaines de la conduite de projet
Pré-requis
Pédagogie
• Apports méthodologiques illustrés par des cas concrets
• Réflexions en groupe, pour analyser les situations apportées par les participants
• Travail sur des projets apportés par les participants
Contenu
1- Le mode projet dans le secteur public
• Identification des enjeux et des risques institutionnels
• Typologie des projets
• Des projets pour :
-développer la transversalité, la réactivité et l'autonomie des personnels
-développer la culture du résultat
2-Appliquer une méthodologie simple et efficace
• Poser le fondement pour reformuler la commande :
-Identifier l'objet
-Identifier les motifs et raisons d'être
-Déterminer les objectifs stratégiques opérationnels cachés
• Déterminer le plan d'action :
-Ressources
-Timing
• Déterminer le plan d'animation :
-Resistances
-Ajustements
-Communication
-Suivi et évaluation
3- Identifier les conditions de réussite du projet
• Animer l'équipe autour des objectifs
• Gérer les aléas
• Communiquer autour du projet
• Dépasser les phases de démotivation et les conflits
• Prendre les décisions pour faire avancer le projet
• Passer de l'intention à la réalisation
4- Identifier les conditions de motivation de l'équipe projet
• Conjuguer clarté d'objectifs et gestion des aléas
• Communiquer autour du projet
• Dépasser les phases de démotivation et les conflits
• Prendre les décisions pour faire avancer le projet, et savoir passer à la réalisation
