ORG10 - Gestion du temps et organisation du travail de son équipe
Des réponses concrètes sur :
• Les modes d'organisation des circuits d'information
• La rationalisation de l'utilisation des réunions
En bref
Nb. heures
21 h.
Public
Cadres tout secteur
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Consultant formateur en organisation et management
Contacts :
Responsable
Solenn MARY MAGNY
Assistant(e)
Sandrine BELLE
Objectifs
• Analyser l'activité de son équipe au travers du paramètre temps
• Etablir des priorités et planifier les tâches
• Déléguer avec pertinence et efficacité
Pré-requis
Pédagogie
• Diagnostic et définition d'objectifs individuels d'amélioration des pratiques managériales
• Mises en situation à partir d'étude de cas
• Apport de grilles d'analyse des pratiques
Contenu
1- La fonction managériale
• Rôle et missions
• Place de la gestion du temps
• Subjectivité du temps passé à une action
2- Analyse de l'activité de l'équipe
• Mener une analyse quantitative et qualitative des activités
• Pertinence et réalisme des objectifs fixés
• Grille de lecture sur les activités chronophages et méthodes pour les traiter
3- Organisation du travail au sein de l'équipe
• Réorganiser des activités et définir les tâches de façon rationnelle
• Définir les priorités : distinguer urgent et prioritaire
• Traiter les imprévus
• Fixer des objectifs opératoires
• Optimiser les modes de communication : réunion, entretien
4- Les outils de la gestion du temps collectif
5- Gestion du temps et relations aux autres
• Auto diagnostic de l'utilisation de son temps
• Emploi du temps et style d'organisation : points forts, points faibles
• Recherche de cohérence entre son propre rythme et celui de l'équipe
• Délégation : savoir demander et savoir aider
Evaluation
Paris - Lille - Lyon - Marseille - Nantes - Strasbourg - Toulouse
