ORG19 - Construire et mettre en oeuvre un projet d'établissement
Des réponses concrètes sur :
• L'analyse de positionnement stratégique de votre établissement
• Les différentes méthodes d'élaboration pour choisir la mieux adaptée au contexte de l'établissement
En bref
Nb. heures
14 h.
Public
Directeurs d'établissement,trinômes de pôle
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Directeur d'établissement
Contacts :
Responsable
Christel BATY
Assistant(e)
Marie AUGEREAU
Objectifs
Identifier les points clés d'élaboration, de mise en oeuvre et d'évaluation d'un projet d'établissement
Pédagogie
• A chaque étape méthodologique, présentation d'exemples concrets
• Analyse critique des précédentes générations de projets d'établissements
Contenu
1- Evolution du concept et des enjeux du projet d'établissement(PE)
• De la loi du 31/07/1991 à la 3ème génération de PE
• Le PE et la démarche de certification
• Les enjeux stratégiques du PE, processus de changement
• L'articulation SROS / PE / Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens
• Le PE dans le cadre de la nouvelle réforme hospitalière
2- Les acteurs du PE
• Acteurs externes
• Interactions et culture d'établissement
3- La démarche d'élaboration
• Les éléments constitutifs du PE
• Les 3 phases d'élaboration du projet
• Les 3 structures à constituer : comité de pilotage, groupe projet, groupes actions
4- La mise en oeuvre et le suivi du PE : la nouvelle gouvernance
• L'intérêt d'une démarche participative et transversale
• La déclinaison du PE dans les pôles : la contractualisation interne
• La problématique de l'appropriation de la démarche PE par les acteurs internes
5- Evaluation
• Critères et indicateurs de résultat
• Communication interne et externe
• Le management du projet sur 5 ans
