• Le cadre juridique de la contractualisation interne
• Les pouvoirs réels des centres de responsabilité
En bref
Nb. heures
14 h.
Public
Directeurs, cadres de direction, chefs de service, cadres soignants
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Consultant formateur en management hospitalier
Contacts :
Responsable
Solenn MARY MAGNY
Assistant(e)
Sandrine BELLE
Objectifs
• Comprendre le cadre de mise en oeuvre de la contractualisation interne
• En mesurer les impacts en termes de management et de gestion d'un établissement de santé
Pré-requis
Pédagogie
• Apports théoriques et méthodologiques
• Travail en sous-groupes sur l'élaboration d'un contrat
Contenu
1- Le cadre de mise en oeuvre de la contractualisation interne
• Définition et finalités
• De la gestion des ressources à la conduite de projet
• La contractualisation comme mode de management
• Rapprocher les décisions du terrain
• La contractualisation interne dans le cadre de la réforme de la gouvernance hospitalière : nouveaux enjeux
2- Les préalables à la démarche
• Définir le champ de la contractualisation
• Le rôle essentiel du système d'information
• Les centres de responsabilité
3- Elaboration et mise en oeuvre du contrat
• La phase de négociation
• Les modes de délégation
• D'une logique de moyens à une logique de résultats
• Les modes d'évaluation et de contrôle
• Mise en oeuvre et gestion au quotidien
• Comment gérer les litiges ?
4- La contractualisation interne : opportunités et limites
• Souplesse, modernisation et responsabilisation
• Précautions à prendre et écueils à éviter
Evaluation
Paris - Lille - Lyon - Marseille - Nantes - Strasbourg - Toulouse
Frais de repas : 22€ / repas. Sur demande uniquement
