• Identifier les enjeux et les différentes stratégies d'acteurs dans un contexte de changement
• Aider les décideurs à faire évoluer sans à coups les hommes et les organisations
• Acquérir une méthode de diagnostic et de pilotage du changement

• En partant de la réalité vécue ou projetée des participants, dérouler une méthode qui allie repères, conditions de réussite et conseils pratiques

1- Les organisations et le changement
• Les facteurs du changement
• Les principaux enjeux pour les décideurs
• Les grands types de changement

2- L'analyse des enjeux et des risques
• L'anticipation des causes et des blocages
• L'analyse de climat et les craintes de l'organisation

3- L'identification des leviers d'action par l'écoute dynamique
• Isoler les jeux d'acteurs
• Définir les groupes moteurs et leurs motivations, les degrés d'engagements potentiels

4- L'élaboration de la feuille de route en mode de projet
• Les séquences, les pilotes, le calendrier, la mesure des résultats
• Le plan de Communication tout au long du projet
• La répartition des rôles

Suivi en coaching individuel

Un stage OBEA Décideurs