• Approfondir/améliorer la gestion d'un pôle
• Identifier le mode de fonctionnement interne d'un pôle au sein d'un établissement

• Apports théoriques et méthodologqiues
• Exemples et étude de cas
• Présentation d'outils de gestion et de suivi

1- Les fondements de la nouvelle organisation par pôles
• L'ordonnance du 2 mai 2005 et la mise en place d'une structure polaire
• Les objectifs de l'organisation par pôles
• Le principe de délégation de gestion dans le cadre des pôles
• Une organisation fondée sur la notion de contractualisation

2- Le cadre de gestion d'un pôle
• Les principes de constitution d'un pôle
• Le pilotage du pôle, le conseil de pôle
• La mise en place des contrats de pôles
• L'organisation et le champ de la délégation
• T2A et gestion de pôles

3- Le fonctionnement d'un pôle
• Les outils de gestion d'un pôle
• Les modes de reporting
• La mise en place des budgets de pôles
• Elaboration du réglement intérieur du pôle

4- Méthodes et outils en fonctionnement polaire
• Evolution des compétences en matière de gestion et de management
• Mise en place des process de contractualisation
• Mise en place de critères d'évaluation annuels des contrats de pôles
• Le défi de la conduite du changement en milieu hospitalier

Frais de repas : 22€ / repas. Sur demande uniquement