• Accompagner la nouvelle organisation par pôles
• Mettre en place des modes de travail efficaces au sein des pôles
• S'approprier les outils et méthodes de gestion adaptés

• Présentation dynamique des outils d'animation et de gestion de pôles
• Exercices en sous-groupes et étude de cas

1- Les impacts organisationnels de la nouvelle gouvernance
• Les pôles d'activité : pierre angulaire de l'organisation hospitalière
• La double logique contractuelle : COM et contractualisation interne
• La responsabilisation des cadres
• Articulation chefs de pôles/chefs de services
• Organisation des relations de travail cadres / direction
•Le devenir des pôles dans la réforme HPST


2- Les outils d'animation et de gestion par pôles
• La mise en place des contrats, budgets et règlement intérieur du pôle
• Responsabilisation des acteurs et organisation de la délégation


3- Les modes de reporting
• Tableaux de bord de suivi de gestion
• Les outils de suivi de l'activité
• L'organisation des contrôles et le suivi des budgets de pôles


4- Les indicateurs d'activité
• Identifier les différents indicateurs : PMSI, casemix
• Engagement et suivi des objectifs d'activité
• Engagement et suivi des objectifs qualité

Frais de repas : 22€ / repas. Sur demande uniquement