• Gérer les priorités stratégiques en repensant l'organisation du travail
• Savoir mobiliser les techniques d'analyse des postes de travail et la planification des ressources humaines
• Organisation les tâches et élaborer de nouvelles méthodes de travail

• Apports théoriques et méthodologiques
• Etudes de cas

1- RGPP et objectifs d'évolution des organisations publiques
• L'état et le changement de son modèle d'organisation
•Méthodes de rationalisation de organisations et des moyens d'action
• Mise en place d'un processus d'amélioration continue
- Philosophie et objectifs du processus d'organisation du travail
- Interrelations entre aspects stratégiques et aspects opérationnels de gestion des individus
- Evolution constante de la compétence individuelle et collective

Les nouvelles organisations du travail
• Diversité des approches et perspectives opérationnelles
• Interactions: groupe, individu, organisation
• Gestion de la flexibillité et de la performance de l'organisation
• Engagement individuel et l'engagement organisationnel
• Reconception de l'emploi : élargissement et enrichissement des tâches

L'analyse des postes et planification des ressources
• Composante du poste et attribution du niveau adéquat de responabilités
• Méthodes et outils d'analyse des postes et tendances actuelles
• Méthodologie de planification des ressources et ses écueils