• Optimiser la gestion administrative de la formation au quotidien
• Mettre en place des outils de suivi individualisé
En bref
Nb. heures
21 h.
Public
Responsables formation
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Consultant expert en ingénierie de formation
Contacts :
Responsable
Assistant(e)
Objectifs
• Acquérir et utiliser les principaux outils et méthodes de gestion de la formation
• Déterminer des ratios-clés de la formation
• Mettre en place un tableau de bord de la formation
Pré-requis
Pédagogie
• Analyse de documents
• Exercices d'application
Contenu
1- L'utilité de la gestion administrative de la formation
2- Les applications utiles au service formation
• Les prévisions budgétaires
• La réalisation du plan par rapport aux prévisions
• Le suivi budgétaire
• L'historique formation de chaque salarié
• Le planning des stages
• Le suivi des ratios significatifs
• Le suivi individuel des droits à DIF
3- Les fiches-outils de gestion de la formation
• Le calendrier des obligations administratives de la formation
• Le budget formation
• Le dossier / la fiche de stage
• La fiche des individus stagiaires
4- Les ratios-clés de la formation
• Les dix ratios du plan de formation sur plusieurs années
5- Le tableau de bord formation
• La procédure administrative
• La mise en place et l'utilisation
Evaluation
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