agenda   panier
Fiche pédagogique

RFO26 - Mettre en place un tableau de bord formation


Des réponses concrètes sur

• Le choix des indicateurs
• Les outils de suivi des droits au DIF

En bref
Nb. heures 14 h.
Public Responsables Formation, membres des services formation
Type stage Stage Inter
Type intervenant Consultant expert en gestion de la formation
Contacts :
Responsable
Assistant(e)

 

Objectifs


• Identifier les enjeux de la mise en place d'un tableau de bord formation
• Maîtriser les concepts et outils nécessaires à sa construction
• Faire du tableau de bord un outil stratégique de pilotage de la formation

Pré-requis


Pédagogie


• Exercices pratiques sur les indicateurs et les ratios
• Etude de cas : construction de votre tableau de bord

Contenu


1- Mettre en place un tableau de bord formation : quelles finalités ?
• Assurer la lisibilité de la mise en œuvre du plan de formation
• Suivre et analyser les ratios-clés
• Communiquer sur l'atteinte des objectifs

2- Les données sociales et budgétaires de la formation
• Structurer et regrouper les données sociales utiles
• Intégrer le budget formation et son découpage
• Impacts de la loi de modernisation de la fonction publique sur la structure du plan
• Recenser et calculer les droits au DIF

3- Choisir des indicateurs pertinents
• Les différents types d'indicateurs de la formation
• Hiérarchisation et qualification des indicateurs
• Identification des 10 ratios-clés utiles au pilotage de la formation

4- Faire du tableau de bord un outil de pilotage de la formation
• Méthodologie de construction du tableau
• La mise à jour des données et l'analyse des informations
• Le suivi de la mise en place du plan
• Intégrer des indicateurs qualité
• Mettre en place des ratios pour apprécier l'efficacité du plan

retour
Accueil | Plan du site | Mentions légales | Nos formations | Contact | Formation professionnelle
Copyright © Obea formation 2012.