• Maîtriser la conception des outils de pilotage de la masse salariale
• Savoir analyser les outils de pilotage
• Savoir utiliser les outils de stabilisation de la masse salariale

Apports théoriques et méthodologiques illustrés par de nombreux cas pratiques avec conception d'outils de pilotage

1- Les définitions de la masse salariale
• La définition comptable et budgétaire
• La définition fiscale
• Les emplois à comptabiliser
• Les effectifs à prendre en compte

2- Les augmentations de la masse salariale
• Les augmentations de salaire
• L'effet de report et l'effet courant

3- Les causes de la variation de la masse salariale
• A effectif constant
• A effectif variable
• L'impact de l'absentéisme sur la masse salariale

4- Modèle de pilotage de la masse salariale
• Le schéma de pilotage
• L'enchaînement et l'articulation des causes de variation
• Cas pratique

5- La mise en place des tableaux de bord
• Le schéma conceptuel de base
• Les indicateurs de résultat et de moyen
• L'articulation objectif-action-indicateur
• L'organisation des absences et du temps de travail
• La gestion des rémunérations
• La gestion des emplois et des effectifs
• La gestion des carrières