RHU32 - Les impacts de la LOLF et de la RGPP sur la GRH
Des réponses concrètes sur :
• Les évolutions du rôle stratégique de la DRH
• Les apports du pilotage de la masse salariale
En bref
Nb. heures
14 h.
Public
DRH, cadres de la DRH, RRH
Type stage
Stage Inter
Type intervenant
Consultant formateur expert en RH secteur public
Contacts :
Responsable
Solenn MARY MAGNY
Assistant(e)
Sandrine BELLE
Objectifs
• Comprendre les impacts de la gestion par programme sur la GRH
• Identifier le rôle central de la GPEEC dans ce dispositif
Pré-requis
Pédagogie
• Apports théoriques et méthodologiques
• Exemples et étude de cas
• Questions-débat
Contenu
1- Les enjeux de la LOLF : rappels
• Passage d'une culture de moyens à une culture de résultats
• Une gestion publique plus transparente
• Mise en place d'objectifs et mesure de la performance
• La responsabilisation des gestionnaires et le contrôle de la performance
2- La déconcentration de la gestion des personnels
• Professionnalisation de la fonction RH : un prestataire de services
• Allocation des ressources aux responsables de programme ou de BOP
• Mise en place d'une dotation [plafond d'emplois] allouée aux gestionnaires
• Régulation économique et régulation statutaire
• Mise en place de la politique salariale
3- Le pilotage de la masse salariale
• Nécessaire budgétisation de la masse salariale
• Harmoniser les cycles de gestion locale et centrale
• Des marges de manœuvre pour les gestionnaires
4- Le rôle central de la GPEEC
• Réaliser une analyse des évolutions prévisibles
• L'analyse des écarts entre besoins et ressources
• Adéquation des ressources demandées et celles à disposition
• Valorisation de la démarche de compétences
