• Connaître les concepts et outils de la GPMC
• Pouvoir formaliser puis dérouler les principales étapes de mise en œuvre d'un projet de GPMC
• Maîtriser et pratiquer les outils de GPMC (répertoire des métiers, les fiches métiers, grilles d'évaluation des compétences et expériences acquises, …)

• Exposés
• Echanges d'expériences
• Apport et utilisation d'exemples, de fiches pédagogiques, de documents

1- Approche des concepts de la GPMC
• Qu'est-ce que la GPMC ?
• En quoi consiste la démarche ?
• Les enjeux et les objectifs de la GPMC

2- Les outils de la GPMC
• Le répertoire des métiers
- Les fiches métiers
- Les métiers sensibles
- Le référentiel de compétences
• Les indicateurs de gestion de la GPMC
- L'approche quantitative
- L'approche qualitative
- L'analyse des écarts
- Le plan de formation
- L'évaluation des compétences

3-Les étapes de la mise en œuvre de la GPMC
• Le Projet d'Etablissement
- Ses objectifs
- Son articulation avec la stratégie RH
• Articuler les outils GPMC et la politique de GRH
- Le processus RH
- Le diagnostic et le plan d'action RH
- Séquencement des étapes clés d'un projet GPMC