• Disposer d’outils RH permettant la gestion anticipée des carrières et compétences des agents
• Organiser des transferts de compétences et/ou des recrutements plus pertinents

• Exposés, échanges d’expériences et discussions
• Apport et utilisation d’exemples, de documents

Rappel sur la notion d’emploi
• La notion de métier
• La notion de fiche de poste
• Fiches métiers et fiches de poste – quelle différence ?

Les objectifs de la cartographie des compétences individuelles et collectives
• Maitriser la connaissance des emplois actuels
• Anticiper les besoins futurs en emplois et en compétences
• Prévoir l’évolution des emplois actuels et gérer les écarts

Les différents outils RH à disposition
• Les fiches métiers
• Les référentiels métiers
• Le référentiel des compétences
• Quelles utilisations ?

Comment faire évoluer les fiches métiers ?
•Quels enjeux pour l’établissement ?
• Définition des missions et tâches
• La mise à jour des fiches de poste

Manager un projet de refonte des fiches de poste
• Comment implanter dans l’établissement un projet de refonte des fiches de poste