formations   agenda   panier   espace client
Formations : fiche formation
 MAN53 
 

Mesurer la performance de son équipe
Classification : OBEA Formation > Management opérationnel


Des réponses concrètes sur :

• Les critères d'évaluation de la performance
• Les outils d'évaluation de la performance
Objectifs :


• Identifier les critères d'évaluation individuels et collectifs de la performance
• Mettre en œuvre un dispositif d'évaluation de la performance
• Faire le bilan de la performance de son équipe
Accès au programme
Durée : Programme de la formation :
3 jour(s) / 21 heure(s) cliquez sur l'icone ci-contre
pour télécharger la fiche programme.
 
 
 
 Sessions programmées 
 
dates : lieu du stage :
-5%
Du 20/09/2010 au 22/09/2010 		OBEA Paris 
-5%
Du 08/11/2010 au 10/11/2010 		OBEA Paris 
Retour
Panier
 
 
Mois precedent Juillet 2010 Mois suivant
J
01		 V
02		 S
03		 D
04		 L
05		 M
06		 M
07		 J
08		 V
09		 S
10		 D
11		 L
12		 M
13		 M
14		 J
15		 V
16		 S
17		 D
18		 L
19		 M
20		 M
21		 J
22		 V
23		 S
24		 D
25		 L
26		 M
27		 M
28		 J
29		 V
30		 S
31

Aucune session n'est programmée ce mois-ci.

  
 
 Formations dans la même famille 
  Accompagner le changement Auto diagnostic des pratiques managériales Conduire un entretien de recrutement Conduite de réunion - niveau 1 Conduite de réunion - niveau 2 Cycle métier manager public Déléguer et responsabiliser Développer la cohésion de son équipe Evaluer les compétences de son équipe Gestion du temps et organisation du travail de son équipe Gestion du temps et performance du cadre Identifiervotreaptitude à changer et à porter le changement Initiation à la conduite de projet Intégrer et encadrer de nouveaux collaborateurs L'entretien de carrière La fonction RH du manager La gestion du stress de son équipe Le management de l'innovation Le Mind Mapping au service de l'efficacité professionnelle Le rôle du cadre dans la mise en œuvre du DIF Le tutorat Les clés de la Communication Managériale Les clés du management à distance Les clés du management transversal Les fondamentaux de la gestion financière pour manager Les outils de pilotage et d'évaluation d'un projet Maîtriser les techniques d'animation et de motivation d'équipe Management : encadrement et organisation - niveau 2 Management : missions et outils - niveau 1 Management : prise de décision - niveau 3 Management de proximité Management des travailleurs handicapés Management par les compétences Management par objectifs Manager des collaborateurs en difficulté Manager les hauts potentiels Manager les personnalités difficiles Manager une équipe projet Manager, renforcez votre résistance à la pression Mener un entretien professionnel Mener un entretien de formation Mettre en place un tableau de bord managérial Piloter l'activité d'un service dans le secteur public Prévenir et gérer les conflits Prise de fonction managériale Savoir coacher son équipe Savoir gérer une situation de crise Techniques de conduite d'entretien Techniques théâtrales au service des situations professionnelles Travailler en équipe : mode d'emploi  
Retour à la liste des formations