agenda   panier
Formations
 MAN55 
 

Le rôle du cadre dans la mise en œuvre du DIF

Classification : OBEA Formation > Management opérationnel


Des réponses concrètes sur :

• La collaboration du cadre avec la DRH et le service formation
• Les actions de formation éligibles au DIF

Objectifs :


• Se familiariser avec le cadre légal de mise en oeuvre du DIF en secteur public
• Identifier les modes de collaboration avec la DRH et le service formation
• Définir le rôle du cadre dans la mise en place du DIF au profit de ses collaborateurs
Accès au programme détaillé
Durée : Programme de la formation :
2 jour(s) / 14 heure(s) PROGRAMME DETAILLE EN PDF
 

 
 
 Sessions programmées (cliquez sur la date de votre choix pour vous inscrire) 
   

Aucune session n'est actuellement programmée pour ce produit,
néanmoins cette formation est réalisable en intra,
si vous êtes intéressé contactez-nous au 01 40 92 27 27 ou sur intra@obea.fr.

 
Retour
Panier
 
 
 Formations dans la même famille 
  Accompagner le changement Auto diagnostic des pratiques managériales Coacher son équipe Conduire et manager un projet Conduire un projet de changement Conduite de réunion - niveau 1 Conduite de réunion - niveau 2 Cycle métier manager public Découvrir les bases du management Déléguer et responsabiliser Développer la cohésion de son équipe Elaborer le plan de développement des compétences de son équipe Elaborer un référentiel management Encadrer d'anciens collègues Entraînement à la conduite d'un entretien professionnel Etre l’adjoint d’un manager Evaluer les compétences de son équipe Evaluer ses pratiques managériales Fixer des objectifs Gestion du temps et organisation du travail de son équipe Gestion du temps et performance du cadre Identifier votre aptitude à changer et à porter le changement Initiation à la conduite de projet Intégrer et encadrer de nouveaux collaborateurs L'entretien de carrière La fonction RH du manager La gestion du stress de son équipe Le management de l'innovation Le management transversal Le Mind Mapping au service de l'efficacité professionnelle Le tutorat Les clés de la Communication Managériale Les clés du management à distance Les clés du management interculturel Les clés du management transversal Les fondamentaux de la gestion de projet Les fondamentaux de la gestion financière pour manager Les outils de pilotage et d'évaluation d'un projet Les techniques du Team Building Maîtriser la dimension humaine dans la conduite de projet Maîtriser les techniques d'animation et de motivation d'équipe Management : encadrement et organisation - niveau 2 Management : missions et outils - niveau 1 Management : prise de décision - niveau 3 Management de proximité Management des situations de crise Management des travailleurs handicapés Management et gestion de projet Management intergénérationnel Management par les compétences Management par objectifs Manager de managers Manager des collaborateurs en difficulté Manager les hauts potentiels Manager les personnalités difficiles Manager une équipe projet Manager, renforcez votre résistance à la pression Mesurer la performance de son équipe Mettre en place un tableau de bord managérial Méthodes et outils de la conduite de projet Négocier les objectifs de ses collaborateurs Piloter l'activité d'un service dans le secteur public Prévenir et gérer les conflits Prise de fonction managériale Savoir coacher son équipe Savoir gérer une situation de crise Se positionner en tant que manager Techniques de conduite d'entretien Techniques théâtrales au service des situations professionnelles Travailler en équipe : mode d'emploi  
Retour à la liste des formations
Accueil | Plan du site | Mentions légales | Nos formations | Contact | Formation professionnelle
Copyright © Obea formation 2012.