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OBEA Formation
Bien être et santé au travail
BET05 Analyse ergonomique des situations de travailRésumé :
Des réponses concrètes sur :
• Les facteurs de risques et leurs effets sur la santé
• Les méthodes d’observation et d’analyse
Objectifs :
• S’initier à l’approche ergonomique : Comprendre le travail par l’observation et l’analyse
• Sensibiliser les participants sur les apports d’une démarche de vigilance active dans la prévention des risques liés aux situations de travail,
• Savoir analyser, dans les situations de travail, les facteurs de risques et mettre en place des mesures de prévention
Certifier les participants en tant qu’ACTEUR PRAP (certificat officiel délivré par l’INRS)
BET03 Elaborer et conduire un projet RPSRésumé :
Des réponses concrètes sur
• La méthodologie de projet appliquée à la prévention des RPS
• Les outils de la conduite de projet
Objectifs :
• Identifier les acteurs internes et externes de la prévention RPS
• Connaître les étapes d’un projet de prévention RPS
• Utiliser les outils de la conduite de projet dans le cadre d’un projet de prévention RPS
MAN98 Management et prévention des risques psychosociauxRésumé :
Des réponses concrètes sur
• Les indicateurs de risques psycho sociaux
• Les outils de prévention
Objectifs :
• Connaître la réglementation en matière de risques psychosociaux
• Détecter les situations à risques chez ses collaborateurs
• Intégrer une démarche de prévention des RPS dans son management au quotidien
MAN99 Prévenir le stress et le burn outRésumé :
Des réponses concrètes sur
• La détection des situations à risques et la recherche de solutions
• Comment détecter les risques de burn out ?
Objectifs :
• Identifier les facteurs et les effets du stress au sein de son équipe
• Prendre conscience de son rôle pour prévenir et gérer le stress de son équipe
• Développer des stratégies de réponses individuelles et collectives
QUA59 Sensibilisation au management durableRésumé :
Des réponses concrètes sur
• Le volet humain du développement durable
• La déclinaison des exigences durables en matière de management
Objectifs :
• Appréhender le volet humain du développement durable
• Interroger ses pratiques managériales pour les faire évoluer dans une démarche de préservation du capital humain
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